Gamificação nas empresas: Confira 10 benefícios

Gamificação nas empresas: Confira 10 benefícios
Ilustração de uma pessoa sentada em uma cadeira em frente ao computador com várias telas. A pessoa está imersa em um jogo relacionado ao tema espacial. Suas mãos estão no teclado e no mouse, e sua expressão facial sugere que ela está alegre.

A Gamificação vem trazendo consequências bastante positivas há alguns anos, principalmente na área de empresas e negócios. São diversos os benefícios no ambiente corporativo, incluindo maior produtividade, motivação e engajamento das equipes, gerando assim um maior desempenho e alcance de resultados.

Mas afinal, o que é e do que se trata a Gamificação?

Bom, como já falamos em um post anterior publicado em nosso blog, a Gamificação é a técnica de aplicar mecânicas de jogos em diversas áreas, como negócios, saúde e vida social. O seu objetivo é aumentar o engajamento dos usuários despertando a curiosidade e a motivação nos desafios propostos, potencializando a imersão por meio de recompensas que variam de pontuações, ranqueamento, reconhecimento, entre vários outros.

Quais os benefícios da Gamificação?

Existem diversos benefícios em implementar a Gamificação em sua empresa. Confira agora alguns deles:

  1. Aumento da produtividade;
  2. Aumento do engajamento e da motivação entre os funcionários;
  3. Melhora o foco e a persistência;
  4. Auxilia o trabalho em equipe e promove a colaboração entre pessoas;
  5. Melhora o clima organizacional e as relações interpessoais;
  6. Aumenta e melhora a capacidade de autoavaliação e evolução;
  7. Faz uso de feedbacks constantes aos funcionários por meio de resultados ou ações;
  8. Estimula a competição saudável;
  9. Gera sentimento de conquista;
  10. Desperta o senso de urgência e prioridade.

Como eu posso usar a Gamificação na minha empresa?

Quando aplicada corretamente, pode ser uma ótima maneira de melhorar o engajamento dos funcionários e aumentar a produtividade na empresa. Aqui estão algumas ideias de como você pode usar a Gamificação na sua empresa:

  1. Estabelecer metas: Defina metas para seus funcionários e crie um sistema de recompensas para aqueles que as alcançarem. Isso pode incluir prêmios em dinheiro, pontos ou até mesmo um sistema de níveis.
  2. Jogos de treinamento: Crie jogos que ensinem aos funcionários novas habilidades ou técnicas relacionadas ao trabalho. Isso pode ser feito em forma de jogos de tabuleiro, jogos de cartas ou até mesmo jogos eletrônicos.
  3. Desafios de equipe: Crie desafios entre equipes para incentivar a colaboração e a competição saudável. Você pode estabelecer objetivos em equipe e oferecer recompensas para a equipe que os alcançar primeiro.
  4. Gamificação de processos de trabalho: Integre elementos de jogos em processos de trabalho existentes. Por exemplo, você pode adicionar um sistema de pontuação aos objetivos de vendas da empresa, tornando-os mais envolventes e competitivos.
  5. Gamificação de feedback: Use a gamificação para fornecer feedback aos funcionários. Isso pode ser feito através de jogos de simulação, onde os funcionários podem ver o impacto de suas ações na empresa.

Agora que você já sabe quais são os benefícios de adotar uma ação gamificada, significa que é hora de você começar a traçar metas e objetivos para entender as principais necessidades da sua equipe e problemas que poderão ser resolvidos através da Gamificação. É fundamental traçar um plano estratégico descrevendo todos os passos e mensurando os resultados para que seus objetivos sejam cumpridos de forma eficaz.

A Gamificação na prática!

Normalmente a Gamificação é aplicada através de uma plataforma gamificada. E nessa plataforma contém elementos como: pontuação, rankings, prêmios, moedas e conquistas - elementos que estimulam e melhoram o desempenho e as habilidades dos colaboradores.

Um exemplo de Gamificação que é extremamente bem-sucedido dentro das empresas, é o aplicativo Teamish.

Voltado para o engajamento e motivação de equipes, o Teamish proporciona uma jornada espacial de missões desafiadoras para o seu time, permitindo que a sua organização crie jornadas que promovam sua cultura, além de engajar seus colaboradores através de recompensas e do reconhecimento de seus pares.

Conclusão

O uso das técnicas de Gamificação cria um diferencial inovador na forma como a sua empresa se relaciona com seus colaboradores e com o público. As recompensas não são apenas recompensas, elas são essenciais para inspirar seus funcionários, ajudá-los a melhorar o seu desempenho e potencializar suas habilidades.

"A gamificação é capaz de mudar comportamentos, integrar equipes de trabalho e desenvolver competências e habilidades em busca de melhoria de desempenhos" - Marcos Araújo, Markenciano

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